L'AFFAIRE MATESA

En Février 37, devant les difficultés de Cash Flow de la ville et le taux de change avantageux avec le dollar, le conseiller Matesa de la CDI proposait au parlement un amendement garantissant l’exonération des droits de production intérieur aux industriels exportant tout ou partie de leur production vers les Etats Unis.

Voté en avril 2037, cette disposition fiscale fut connue sous le nom d’amendement Matesa.

Ephraïm Kouruba, trésorier général de la CDI, fut le seul parlementaire à s’opposer à cette disposition la jugeant contre productive et dangereuse. Ses prises de paroles nombreuses dans les médias et son forum sur la toile trouvèrent un grand écho dans la population. D’autant plus que six mois après la promulgation de la loi, les services de l’OSPD découvrait une série d’entrepôts remplis de marchandises défectueuses soit disant exportées depuis plusieurs mois.

Les industriels mêlés à l’affaire profitaient de l’amendement pour exporter fictivement leurs invendus et leurs rebuts de fabrication et encaisser les exonérations fiscales.

L’amendement Matesa ne fut pas pour autant abrogé malgré les attaques de plus en plus violentes de Kouruba et la réprobation de l’opinion publique.

Néanmoins une commission d’enquête fut créée à sa demande et sous son autorité pour examiner plus avant l’ensemble des dossiers « Matesa » déposé au ministère des finances.

En décembre 37, un jeune inspecteur des Affaires Générales, Bao Belenguer, alertait sa hiérarchie sur une rumeur de contrat passée sur la tête d’Ephraïm Kouruba.

L’ordonnateur du contrat était Waly J. Crick, affairiste véreux qui était en relation professionnel avec Kouruba pour le rachat d’un immeuble que le trésorier général voulait mettre en vente. Le tueur engagé par Crick, un certain Raman Kashguy, avait lui-même prévenu Belenguer du contrat.

Une surveillance policière était mise en place mais n’empêcha pas Ephraïm Kouruba d’être abattu devant chez lui le 24 décembre 2037 de deux balles de 7-65.

Présent sur les lieux Bao Belenguer déclara avoir vu Crick et Kashguy dans une voiture devant le domicile du trésorier et Crick sortir de la voiture pour tirer sur le trésorier.

Crick jura qu’il n’avait jamais quitté la voiture pendant que Kashguy affirmait avoir refusé d’exécuter son contrat au prétexte d’un différent financier.

Le procès de Crick ne permit pas de faire la lumière sur les mobiles de l’assassinat du Trésorier. La vente de l’immeuble qui liait les deux hommes n’ayant pas encore été signé, Crick ne gagnait rien à la disparition de Kouruba. Au contraire même.

Néanmoins Crick fut reconnu coupable et condamné à douze années de réclusion à Huan Gia. Raman Kashguy à trois ans mais fut gracié au bout de six mois par la conseiller Jonah Quinte, en charge des affaires judiciaires au GCA.

Liam Baodang, attaché parlementaire de Kouruba, devint Trésorier Général de la CDI. Aucune voix ne s’éleva pour mettre en avant le fait que Baodang était le PDG de la Feeding Corp, une des sociétés mise en cause par la première enquête de police sur les détournements de l’amendement Matesa.

Photo : François Kenesi

ONLINE BUSINESS

Si le chiffre d’affaires mondial du jeu vidéo a, dès la fin des années 90, dépassé celui du cinéma, ce n’est qu’à partir des années 2020-2025 que ce secteur d’activité fit l’objet de regroupement capitalistiques qui amenèrent à la création d’entreprises de taille industrielle.

Trois éléments technologiques sont à l’origine de l’explosion de ce marché : L’extension mondiale du réseau haut débit, l’accélération de la puissance de calcul des processeurs des ordinateurs personnels et le développement des réseaux neuronnaux.

Ajoutée à cette évolution technologique, la demande de qualité de la part des joueurs entraîna une hausse des coûts de production et de maintenance.

Cette inflation des coûts, poussa les studios indépendants à se réunir pour être en mesure de répondre à la demande. Le premier conglomérat de taille international fut la « Diablo Corporation » qui regroupa sept des plus importants studios de création.

Le premier jeu de la Diablo Corporation, Daemon Paradise, un MMORPG, eut jusqu’à 112 millions de joueurs inscrits.

Les modes de financement

Au début du jeu online, le joueur payait pour l’achat du jeu puis s’acquittait d’un abonnement mensuel pour se connecter aux serveurs de jeux. Rapidement les premiers jeux gratuits, ou présentés comme tels, sont arrivés sur le marché. Le joueur n’achetait plus le jeu mais se contentait de payer un abonnement mensuel.

C’est vers les années 2010 que le jeu totalement gratuit est arrivé sur le marché. Le joueur n’achetait ni le jeu ni l’abonnement, il ne payait que pour acheter les items dont son personnage avait besoin : équipement, armes, montures, maisons… Les éditeurs de jeux se rémunérant sur ces ventes et la création permanente de nouveaux objets.

Ce fut à ce moment que le jeu on line connu son véritable âge d’or.

Le marché mondial du jeu online était alors estimé à 750 milliards de Sterlins.

Economie parallèle

Dès le début des MMORPG, certains joueurs se lassèrent du côté chronophage du jeu. Pour accéder aux niveaux supérieurs et pouvoir entreprendre les quêtes les plus rémunératrices, ils se tournèrent donc vers les premières fermes de booster de persos. Ces fermes jouent pour le compte des joueurs afin d’élever rapidement le niveau des personnages. Une fois le niveau voulu obtenu, le joueur reprend la main sur son personnage.

A l’époque, ces fermes n’avaient aucun lien capitalistique ni avec les éditeurs ni avec les producteurs qui tentèrent de les faire interdire.

Un second marché parallèle s’ouvrit également : celui de la revente d’items magiques. Certains joueurs de haut niveau, dont les personnages étaient déjà entièrement équipés, se mirent à vendre les items récupérés sur des places de marchés virtuelles.

Si l’apparition de ces marchés fut très bien accueilliet par les nouveaux joueurs, trouvant là de quoi s’équiper rapidement, les joueurs chevronnés quant à eux les dénoncèrent et mirent en avant les dangers inflationnistes d’une telle économie.

Les éditeurs conscients du danger firent une guerre sans merci contre ces joueurs marchands.

Dans le même temps, sur des plateformes de vente et d’achat en ligne, des sections entières furent ouvertes où les joueurs pouvaient trouver ou céder des items récupérés dans le cours du jeu. La seule différence était que les échanges se réalisaient cette fois en monnaie réelle.

Une étude du BIVSOP (Bureau International de Vérification et de Surveillance des Opérations de Bourse) estimait alors que ce marché représentait un CA supérieur au PIB de la 77em économie mondiale (Bulgarie).

La réponse du marché

« La transnationalité d’internet ne permet pas de lutter contre la cybercriminalité de manière efficace. La seule attitude raisonnable pour des industriels est donc de légaliser la pratique délictueuse pour pouvoir l’utiliser à leur profit » M.T Elliot.

Morgan T. Elliot, CEO de la Diablo Corporation, en décidant de créer les premières places de marché intégrées dans les jeux, tenta de lutter à la fois contre l’inflation et contre les marchés parallèles.

Malgré l’opposition des guildes de joueurs qui s’élevèrent contre cette main mise des éditeurs sur une source de revenu interne au jeu, T. Elliot imposa son concept.

Si dans un premier temps, les chiffres et le marché semblèrent lui donner raison, il ne fallut pas attendre longtemps pour voir la réaction des cyber-criminels transnationaux.

Fatal Error Day

Le 27 mars 2037 à 17h12, la guilde 137 regroupant 116 612 joueurs lança sa première attaque sur la place de marché du jeu Daemon Paradise.

En moins de deux heures la guilde inonda la place de marché de dizaines de milliers d’items pirates et fit tomber les cours de manière fulgurante.

Certains équipements, uniquement accessible aux hauts niveaux furent littéralement bradés. Le soir même une véritable panique souffla sur les serveurs de jeu, les joueurs tentant de se débarrasser de leurs équipements.

Le lendemain matin 1,5 millions de joueurs quittaient la plate forme de jeu. Dans les semaines qui suivirent Daemon Paradise fut quasiment déserté par les joueurs.

Une étude du BIE estima le coût du Fatal Error Day à 117 millions de Sterlins.

La nouvelle version de Daemon Paradise rassemble aujourd’hui 71 millions de joueurs à travers le monde et sa place de marché libre génère un CA de 196 millions de Sterlins par mois.

On trouve des places de marchés dans tous les MMORPG.

LES FERMES URBAINES

Dans un premier temps, les « fermes urbaines » se développèrent à l’intérieur des City Building sous la forme de coopératives dans lesquelles les habitants étaient invités à être partie prenante.

A l’exception de quelques rares cas, ce modèle communautaire ne fonctionna pas et, dès 2014 ces fermes urbaines devinrent la propriété de sociétés privées.

Les premiers regroupements financiers commencèrent dès 2020, et fin 2030, l’ensemble des fermes furent réuni en une seule entité la United Vegetable.

En 2037, United Vegetable possèdait plusieurs centaines de fermes totalisant une surface d’exploitation de plus 116 millions de mètres carrés, et avait créé trente sept City Building uniquement destiné à la production agricole.

La guerre de l’eau

Rapidement les procédés de récupération d’eau de pluie installés sur les City Building ne fut plus suffisant pour alimenter en eau les fermes urbaines.

La United Vegetable créa alors avec deux partenaires un réseau plus vaste de récupération des eaux de pluie et de ruissèlement. 345 réservoirs furent ainsi érigés dans la ville. Ce réseau exclusivement réservé à l’alimentation en eau des fermes urbaines, fut entièrement racheté par Fidus en 2039.

United Vegetable

Employant 17 000 personnes, la United Vegetable a concentré sa production sur des légumes à croissance rapide et à forte valeur ajoutée, et affiche un chiffre d’affaires annuel de 1 223 millions de Sterlins.

Le peu de rentabilité de l’activité est fortement compensée par les aides financières que le secteur à sut négocier avec le parlement de Ouang Schock. Notamment sur la partie foncière du business modèle. La loi d’occupation agricole des sols proposés par la Chambre des Industriels en 2030, déclasse les zones de construction des fermes en facteur 6 les dispensant de la taxe d’occupation urbaine, et permet de valoriser comptablement le bien immobilier sur sa valeur agricole et non pas sur sa valeur d’habitation. D’où une baisse massive de la taxe générale de 10%.